院领导现场指导科研项目第二季度调度

        7月13日—15日，我院组织召开2009年院管项目第二季度调度会，省政协副主席、院长王刚和院党委书记王新民、副院长张德强亲临调度现场，听取了各项目主持人的项目进展情况汇报，针对项目运行中遇到的问题和困难进行了探讨，并结合国内外科研发展趋势和我院实际，提出了指导性意见。院科技处负责人、各研究所领导和项目主持人参加了调度会。
        院管课题各承担单位在所领导和科研人员的共同努力下，克服了各种困难，项目研究总体进展顺利，达到了时间过半完成任务过半的要求。27项院管项目全部按计划进度进行，其中1项已基本完成研究，正在项目总结；9项已取得了阶段性研究成果，发表学术论文11篇，其中9篇发表于国内核心期刊，3篇被IE收录；申请发明专利3项。有5项课题在研究中实现了创新或突破。
        王刚院长从技术层面对各项课题都提出了重要的指导性建议。针对我院科研工作，王刚院长要求：一是要注重研究工作的系统性和方向特色。有特色，有优势，才能在学术上占有一席之地。二是要注重研究工作的预见性，着力捕捉经济社会发展新的增长点。要紧紧抓住河北经济社会发展的方向和要求，在科研工作中不断创新，用新技术提升经济增长。三是要注重研究工作的科学性、合理性和引领性。四是项目调度工作要在不同调度时期，突出不同的重点和主题，切实发挥调度工作的监督、管理和引导作用。
        针对我院的发展出路，王院长提出了一个非常现实而深刻的命题：为应对世界范围内的金融危机，河北省通过产业结构调整走出困境，面对危机我们怎么办？如何把危机变成机遇？新的发展机遇就在我们身边，要谋划新的发展路子，找准我们的位置，在产业结构调整中要有更大作为，把我院科研事业做大做强。
        王新民书记在听取了各所科研项目进展汇报后，充分肯定了上半年我院科研工作取得的成绩，并指出，科研工作是我院的中心工作，只有出成果，出重大成果、出高水平成果、出高技术含量成果，才能促进我院繁荣发展。要实现我院科研工作的突破，出重大成果，王书记要求科技处和全院科研人员在科研工作中要增强科研项目的“四性”：一是要增强科研项目的应用性。作为地方科研院所，要牢固树立科技为河北经济建设服务的指导思想，科学研究要贴近河北经济社会发展的技术需求，解决河北经济社会发展中遇到的技术问题。学术的发展固然重要，解决实际问题更重要，无论应用基础研究还是应用研究项目，在立项过程中都要注意它的应用性。软科学项目的研究也要注意其应用性，不仅要有研究报告、发表学术论文，还要有决策参考价值。应用研究项目要在技术集成和提供成套技术上加大力度，要加快和加强成果转化工作，使我们的成果尽快进入产业链，实现经济收益。二是要增加科研项目的超前性。“科技引领未来”，因此，科研工作要有超前性，没有超前性，科研工作就失去了探索意义。要立足长远，人无远虑，必有近忧！谋划的项目，如果没有超前性、前瞻性、预见性，就不可能有好的发展。从选题、立项到成果推广应用，都要有超前发展的意识。三是要抓住科研项目的重点性。对于我院科研项目管理，科技处要分类指导，每年抓两三个重点项目，重点课题重点支持，集中财力办大事，抓出成效，抓出重大成果，抓出突破性成果。我们不希望“撒芝麻盐儿式”平摊，平均主义造就不了重点课题，取得不了重大成果。在抓重点课题时，要注意课题的应用价值和实际意义。比如，水资源、干旱、气候变迁等都是河北经济社会发展面临的问题，抓重点项目就抓这些关系河北经济社会发展的重大问题，解决好这些问题很有价值和意义。四是要注重科研项目的创新性。科研要把创新放在第一位，创新是科研永恒的主题，没有创新科研就没有生命力，重复他人做过的工作，是没有意义的。科技人员和科技管理者，要有强烈的创新意识，首先思维要创新，工作方式上也要创新。科学史证明，思维创新，方法创新，才能创造突破性成果。
        张德强副院长针对项目调度工作和项目实施过程中应该注意的问题提出了具体要求。

                                                                                                                       (院科技处 供稿) 

院领导在调度现场