坚持科技创新，促进我院发展—刘才院长在我院2005年工作总结暨表彰大会上的讲话

同志们：

        这次大会，是今年以来我院第一次全院范围的大会，也是一次总结过去，展望未来的大会。首先，我代表院党委及院领导班子对2005年度的先进集体和个人表示热烈的祝贺！对他们去年以来为我院的发展所作的贡献表示衷心的感谢！同时，向在座的同志们，并通过你们向全院的广大职工在去年以来为我院发展的辛勤付出表示衷心的谢意！

        同志们！2005年，在省委、省政府的正确领导下，我们认真落实中央和省委全会精神，深入扎实的开展了“保持共产党员先进性教育活动”和建设学习型院、所活动。在省委六届七、八次全会精神指引下，始终高扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律，坚持“高扬‘树讲求’，深入抓改革，打好翻身仗，科技创辉煌”的我院当前发展战略，科学制定工作方针，并将2005年确定为我院“科技产业发展年”。目前，全院广大职工人心思进，科技创新能力不断提高，全院各项工作呈现出良好的发展势头，为“十一五”期间我院的发展，奠定了坚实的基础。为全省的经济和社会发展提供了有力的科技支撑。下面，就我院去年的工作做一下简单的总结，对2006年的工作讲一下基本思路。

一、2005年的工作

        2005年，我们的工作围绕着两个中心展开，一是“保持共产党员先进性教育活动”，从2005年1月25日开始，到10月底，在中央和省委的统一部署下，我院组织开展了保持共产党员先进性系列教育活动，经历了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，并进行了巩固和扩大整改成果的工作。从制定实施方案和日程安排到具体实施，我们都精心组织，周密安排，认真严谨，坚持“两促进，两不误”，始终紧紧围绕党委的中心工作开展党员先进性教育活动。我们组织开展了共产党员怎样在本职岗位上保持先进性的讨论和实践活动，制定党员先进性的具体标准、组织进行党组织的民主生活会，广泛征求各界意见，制定整改措施，建立长效机制等。

        我们经过深入研讨、广泛征求意见后，查找到制约我院发展的瓶颈，制定了我院四个方面的32项具体整改措施。院党委还对群众意见最大、最关心而且具备条件，当前能够办好的事情马上进行了整改。并议定六件大事年内完成，一是将院里的宽带网络带宽增容；二是建立院数字图书馆；三是建立人才库动态管理系统；四是建设经济适用房；五是加强院里的安全保卫工作；六是美化环境，比如安装新的健身器材等。这些举措受到了广大职工的拥护和欢迎，有力的促进了全院各项工作的开展，真正做到了党员受教育，群众得实惠，群众满意度达到98.5%，受到了省委督导组的好评。

        二是院党委确立的“科技产业发展年”，河北省委、省政府2005年3月31日通过“关于加强科技工作的决定”（冀发[2005]10号文），结合省科学院的实际情况，院党委审时度势，决定将2005年设立为“科技产业发展年”。设立“科技产业发展年”的目的，就是要更好的真正贯彻落实我院的发展战略，就是要集中精力利用这一年的时间，认真分析、查找制约我院发展的瓶颈所在，寻找、制定突破发展瓶颈的方法、措施。使我院的科研、产业工作在前一年的基础上更上一个新台阶，为今后的发展壮大打好基础，铺平道路。现在看来，我们的目的达到了，不仅完成既定目标，而且在某几个指标上超额完成。比如科研经费收入，去年达到了创纪录的2900多万元，几乎比2004年翻了一番；比如省级科技进步奖，去年获得7项，也几乎较前一年翻一番；产业方面，各参股股份公司也取得了很好的业绩。

        2005年，我们的五大研发领域即生物技术、信息科学、新材料、地理信息与生态环境、新能源与工业水处理都已经初具规模，院党委已经明确这五大领域为我院今后发展的主方向。为此，2005年我院启动了“河北省农作物病虫害生物工程防治技术研究中心”、“河北省集成电路设计研究重点实验室”、“河北省工业节水重点实验室”和“河北省生态环境与生态灾害研究重点实验室”四个重点实验室的建设。

        2005年我院在现有科研成果里遴选出了三个有较高科技含量、市场前景好的成果，集中人力、才力、物力进行了深度的开发，其中“工业水循环利用固体缓溶阻垢缓蚀剂”等现已逐步打开市场，达到产业化目标。

        2005年，我院共投入60多万元用于我院动态人才库的管理和建设。

        2005年，我院科技信息网络基本建立完成，我院网站实现试运行，为宣传我院、扩大影响开辟了一条新途径。

        2005年，我院党委在建设学习型机关活动中，密切联系自身实际，有针对性地提出了“建设学习型院、所”的具体措施，把建设活动延展到各研究所。我们制定了有效的、切实可行的实施方案，成立了专门的领导和工作机构，认真制定了《建设学习型院、所三年计划（2005～2007年）》，在始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，继续大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律的同时，注重通过扎实开展建设学习型院、所活动提高自身建设的能力，提高科研创新与工作能力，提高谋求发展的能力。保证了创建活动的深入开展。

二、2006年工作设想

        2006年是国家“十一五”规划的第一年，也是我院中长期发展规划纲要实施的头一年，打好坚实的基础对今后的发展至关重要。我们一定要以河北省委省政府《关于加强科技工作的决定》、《河北省国民经济和社会第十一个五年规划纲要》和胡锦涛总书记在全国科技大会上的讲话精神为指导，紧紧抓住科技创新这个工作重心，扎实落实科学发展观，努力构建节约社会、和谐社会。

        最近，院领导班子专门就2006年的工作召开会议，拟定了八项重点工作。下面，我就这八项工作做一个简单说明。

        1．认真学习落实中央及省科技大会精神

        今年1月9日，国家科技大会在北京召开，胡锦涛同志作了题为《坚持走中国特色自主创新道路　为建设创新型国家而努力奋斗》的重要讲话，这标志着国家已经将“科技创新”摆在了一个十分重要的位置，已经认识到“科技创新”是我国今后一个时期能否继续保持较高经济增长速度的重要保证。这次大会，将科学技术的发展提高到了一个崭新的战略高度，被誉为“中国科学事业的第二个春天”。今年6月份，我省也将召开科技大会，日前，省政府专门成立了“河北省科技发展配套政策研究制定工作小组”，结合《河北省科技“十一五”发展规划》以及国务院发布的“关于实施国家中长期科技规划的若干配套政策”，将专门制定我省科技“十一五”发展规划的实施配套政策，真正做到发展规划中的每一条、每一款都具有可操作性，这些方面，充分体现了省委、省政府对科技创新的重视和支持。所以，我们一定要抓住这个千载难逢的发展机遇，将我们的专业特长与发展纲要认真比对，认真思考，积极探索，哪些方面我们可以做？哪些方面我们能做好？哪些方面我们利用现有的知识储备，经过努力也能做？这些，是我们全院职工，尤其是我们中层以上的领导干部需要认真思考的问题！

        2.完成我院中长期发展（2006－2020）规划纲要的制定

        一个好的规划，就好比是一盏指路的明灯，在我们的前进道路上，它会让我们及时发现障碍，调整思路，稳步前进，更好更快的达到胜利的彼岸。但是，客观的讲，一直以来，我们缺乏一个比较切实可行的发展规划，特别是中长期发展规划，以前在这方面所做的工作，很多都是就事论事，针对现有的专业和成果，按比例放大，就成了规划，这样不行。这一次，有中央和省里的文件精神作指导，有省里有关部门的专门政策作依托，我们一定要实事求是，以人为本，以和谐为本，不仅要规划我们的研发方向，更要整合、开辟我们每一个研发方向中若干个可具体操作的专业方向，这是根本。最终要做到：“产业一代，研发一代，储备一代”，从而形成一个从科研到产业再到科研的良性循环。为此，院里决定成立专门的中长期规划领导小组，下设办公室，组成专门的人员班子，下大力气，在年内拿出一套科学可行的、便于具体操作的规划方案来，为我院未来五到十五年的发展打下一个良好的基础。

        3.突出重点实验室建设，夯实五大研发平台基础

        2005年省委、省政府出台了《关于加强我省科技工作的决定》，2006年还要召开省科技大会，省财政2006年对我省科技也将有较大的投入，我们要抓住这一有利时机，动员我院的一切积极因素，围绕五大研发领域即生物技术、信息科学、新材料、地理信息与生态环境、新能源与工业水处理，加强四个重点实验室建设工作，以重点实验室建设为中心节点，扎实工作，多方出击，抓项目、抓资金、抓人才、抓管理，通过对这四个重点实验室的管理和扶持，达到历练人才、吸引资金、提高水平的目的。从而形成良性循环，逐步达到省重点实验室标准。

        对于每一个研发平台，通过扎实细致的规划和调研，要梳理出支撑这个研发平台的各个专业方向，根据确立的专业方向，培养学术带头人，并围绕学术带头人组织项目。争取在2006年年内，把确立专业方向这个问题基本解决。这样，我们的工作方向性就会更强，目的性就会更明确，效果也就会更明显，收获也会更大。

        有了好的平台，就有了吸引人才的基础，但是，仅有基础还不够，还需要各级各部门积极创造条件，吸引外部人才，培养现有人才，形成一个人人争先的良好氛围。今年，是我院动态人才库运行一年来第一次考核，主管部门要严格根据考核条例，进行考核，不合格的坚决拿下，特别优秀的要重点支持。动态，就是要流动，就是要有进有出，有上有下，否则，就会成为一潭死水，就会失去活力，也就失去了它存在的价值。

        4.产业工作要突出重点，实现跨越式发展

        从2004年以来，我院的产业经营收入达到了年均50%的增长率，可以说实现了跨越式发展。但是，我们必须看到，我们的发展速度，是建立在一个比较低的基础上的，总起来讲，我们的产出绝对值还很低，这个数字，与省里对我们的投入，以及我院在省里所在的位置是极不相称的。所以，今后相当长的一段时间内，我们的产业经营收入增长率必须要保持一个比较高的增长率，才能达到我们的目标期望值。这样的目标，说说容易，要真正实现，困难重重。从我院现有的产业结构看，大多数还是我有人有的水平，比如我们的医疗器械清洗机，比如我们的生物肥料，没有自己的创新点，就不会有高的投入产出比，没有高的投入产出比，何来高收入？所以从长远来讲，还是要自主创新，要做到我有人无，最起码也得我强人弱，然后通过良好的市场运作，通过比较高的产品附加值，取得高收入，进而实现科技产业的跨越式发展。今年，我们要结合中央及省里的中长期科技发展规划，认真遴选和培育与规划纲要相吻合的好项目、好产品，争取上上下下各个方面的支持，从产品定型、市场运作以及分配机制等方面入手，真正做大做强。按照这个思路，今年我们要在金刚石项目上做些文章，加大投入力度，产业规模上再上一个台阶。

        5.继续推进转制科研机构产权制度改革工作

        按照原来的时间表，今年下半年，产权制度改革单位要正式挂牌，院党委的思路不变，对待这个问题上还是要稳扎稳打，一个研究所一套政策，具体的改革方式，一定要以更能发挥研究所的优势，更有利于研究所的发展为前提。但是，从最近科技厅下发的有关文件来看，两个置换，一定要搞，许多配套优惠政策也要做，所以，对企业产权制度改革来讲，我们的工作任重而道远，从院领导到主管处室，再到各个研究所，各级各部门一定要广泛调研、勤于思考、谨慎从事，把这件事情做实、做牢、做好。

        6.经济适用房建设

        广泛征求干部职工的意见和建议，合理修订2005年经济适用房的规划方案，2006年加快经济适用房建设，把职工最关心的事办好。

        7.抓宣传、树形像、扩影响
 
        去年以来，这方面的工作有一定起色，但是做的还很不够。如今的时代，酒香也怕巷子深，我们的成果，我们的产品，我们这个集体，只是做好还不够，还要让别人知道我们的好。这就需要我们充分利用网络、报刊等各种媒体，把我们介绍出去，让社会更细致、深层的了解我们，认识我们。要做好这一点，不仅需要主管部门的努力，更需要各单位、各部门的配合。

        8.加强两级班子勤政廉政建设

        要加强两级班子勤政廉政建设，一个方面就是加强学习。今年，“建设学习型院、所活动”还要继续进行下去，这个学习，不仅仅是提高政治思想素质的理论学习，还包括各种专业知识的学习；不仅仅是普通职工要学习，各级干部更要学习。只有这样，才能保证我们这个团队始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，继续大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律；才能真正提高自身建设的能力，提高科研创新与工作能力，提高谋求发展的能力。会后，主管部门要制定出详细的、切实可行的学习计划，保证这个活动不走过场。第二个方面就是要加强教育，通过正反两方面典型教材的教育，已达到对各级干部的警示教育作用。

        同志们！2006年，是我院发展承上启下的一年，也是非常关键的一年，有机遇，也有挑战，全院上下一定要团结一致，奋勇争先，一切以“科技创新”为我们各项工作的出发点和落脚点，不放原始创新，紧抓集成创新，敢于吸收引进再创新，争取用5～20年的时间，把我院建设成为一个在省内的科技制高点，在国内具有相当地位的综合性科研究机构。只要我们悉心经营，科学规划，团结向上，努力工作，我相信，这个目标一定会实现！一定能够实现！ 

        谢谢大家！ 

            2006年2月23日